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Une organisation orientée vers l’innovation
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Dans la chimie comme dans la plupart des domaines, l’innovation est le fruit de projets à moyen et long terme qui se différencient des travaux de recherche applicative destinés à développer au jour le jour les activités existantes. Ces projets, dont les débouchés commerciaux peuvent exiger plusieurs années de développement doivent impérativement être gérés au niveau corporate, indépendamment des contraintes économiques à court terme propres à chaque business unit*.
La R&D d’Arkema, directement rattachée au Président, bénéficie d’un budget de plus de 2,5% de son chiffre d’affaires, des compétences de ses 1 100 chercheurs et de l’implantation internationale de ses 7 centres de recherche en France, aux Etats-Unis et au Japon. Plus de 10% de ce budget est directement consacré à des projets de rupture qui permettent à Arkema de se projeter dans l’avenir.
Pour conduire ces projets d’innovation dans les meilleures conditions et avec les meilleures chances de succès, Arkema a mis en place une organisation originale qui fait appel à une structure baptisée « incubateur » qui dispose des moyens humains et techniques nécessaires à la conduite des projets. Il joue ainsi un rôle clé en facilitant les échanges avec les business units concernées, appelées à prendre le relais dès que les projets entrent dans leur phase de maturité.
L’organisation en structure d’incubateur présente l’avantage de pouvoir s’appliquer à différents types de projets, du développement de nouveaux produits ou procédés à l’acquisition de start-up en passant par le pilotage de partenariats industriels ou universitaires.
*BU = Business Unit (Centre de profit)
